会議はさ‥
2009年 11月 20日
1時間が集中できるギリギリの線だと思うよ
ましてや皆おのおの働いたあとの設定では
PTAだけじゃないんだなーと思った進行が
ゆるくてふわっとして えー貴重な時間じゃん
みんなそうなはずなのに とちょっとビックリ
事前に準備はそらムリだろう元々が忙しい状況で
しかも緊急の招集で であればなおさら
最初に何時までにコレとコレについて意見募り
全員の共通項として再認識しましょう で
締めくくるのが良かろうと せっかく
レジメまであるのなら
労力を無駄にしない為に最大限知恵を絞るのが
オトナのつとめではないのか 個々のモチベーションや
レベルも大事に違いないがまず 一本化した道筋を
誰にでもわかりやすく示して常に常に毎度毎度
確認実践また確認実践さらに確認実践と延々とさ
会議よりも重要なのは現場の意見を即吸い上げる
柔軟な土壌が無いと どんなに意識の高い人々が
せっかく努力して発信しても何一つ改善されないよ
手間を惜しむことが結局はコストのかさむケースや
マンパワーの定着率の悪さにつながるとは残念ながら
考えないようだな 結果じぶんにかえってくんのにな
それにしても黙って時間をやり過ごす人のおおいこと
これもPとおんなじだ そうか人は集団になると
こういう行動パターンに出るものなのか と今さら
原始人のように思う八兵衛であった
ましてや皆おのおの働いたあとの設定では
PTAだけじゃないんだなーと思った進行が
ゆるくてふわっとして えー貴重な時間じゃん
みんなそうなはずなのに とちょっとビックリ
事前に準備はそらムリだろう元々が忙しい状況で
しかも緊急の招集で であればなおさら
最初に何時までにコレとコレについて意見募り
全員の共通項として再認識しましょう で
締めくくるのが良かろうと せっかく
レジメまであるのなら
労力を無駄にしない為に最大限知恵を絞るのが
オトナのつとめではないのか 個々のモチベーションや
レベルも大事に違いないがまず 一本化した道筋を
誰にでもわかりやすく示して常に常に毎度毎度
確認実践また確認実践さらに確認実践と延々とさ
会議よりも重要なのは現場の意見を即吸い上げる
柔軟な土壌が無いと どんなに意識の高い人々が
せっかく努力して発信しても何一つ改善されないよ
手間を惜しむことが結局はコストのかさむケースや
マンパワーの定着率の悪さにつながるとは残念ながら
考えないようだな 結果じぶんにかえってくんのにな
それにしても黙って時間をやり過ごす人のおおいこと
これもPとおんなじだ そうか人は集団になると
こういう行動パターンに出るものなのか と今さら
原始人のように思う八兵衛であった
by saku-saku-chika
| 2009-11-20 00:41
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